新年假期结束，大部分人已经回到了工作岗位。作为销售团队的管理者，可能你已经在规划你的年度/季度销售启动会了。一方面希望能够在节后帮大家收收心，尽快找回工作状态；另一方面也期待能够给到大家一些新的方向、目标和鼓励。同时你可能也感觉到要通过一次启动会来激励士气变得越来越难，尤其是下任务、喊口号的方式越来越被抵触。

在最新一期的“RSP两分钟速读”《 成功举行销售启动会的10种方法》中，我们为销售管理者们提供了10个方法，让你的销售启动会能够成功实现你的预期目标。这10种方法包括你应该在启动会前考虑哪些策略、激励方式和内容，在会中以何种状态传达什么信息等等。

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