编者导读
如今的销售人员需要灵活地应对客户不断变化的需求和利益相关者群体,但同时,销售经理也需要一套明确的标准来评估销售漏斗、商机和销售人员的业绩。作为企业的领导者,该如何平衡这两者呢?
在最新一期的Richardson白皮书《提升销售人员敏捷性,助力销售流程标准化》中,我们将向大家揭晓这一问题的答案——敏捷销售流程:
1. 传统销售流程的问题
2. 敏捷销售流程的演变
3. 敏捷销售流程的价值
本文共计4566个中文字,阅读时长约8分钟,点击下方领取白皮书,阅读或下载完整的PDF简报内容,详细了解上述内容的具体含义与实施方法。
白皮书概览
当 B2B 市场彻底进入“存量博弈”阶段,销售团队面临的挑战已发生质变:采购决策链日益复杂···
客户需求的持续迭代,要求销售团队必须完成销售方法的升级迭代,而新销售方法的落地绝非单纯的策···
多人都将谈判视为销售流程中最后的高风险环节,但高绩效的销售人员明白:谈判从第一次与客户沟通···
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